El rojo fiscal se dispara y el costo económico y social de la inactividad ya llegó a un límite peligroso. Se necesita una estrategia sanitaria eficaz pero más sostenible.
El presidente volvió a contraponer salud y economía.
Argumentó que gestiona la crisis con una orientación “humanista”, que consiste en salvar las vidas amenazadas por la pandemia.
Se rehusó a escuchar opiniones de economistas. Las consideró a priori contaminadas de “ideología” e “intereses”.
La afirmación revela un prejuicio extraño en un académico, un profesor universitario. Pero sobre todo confirma un desdoblamiento conceptual divorciado de la realidad.
La eficacia sanitaria de una cuarentena es mayor cuanto más restrictiva y prolongada sea su ejecución.
Coronavirus: el Gobierno duplicó el gasto público para paliar los efectos de la pandemia
Desde esta perspectiva, la mejor cuarentena es también la más gravosa. El confinamiento obligatorio tiene un costo concreto: los recursos que aporta el Estado para su sostenimiento y los que resigna la sociedad.
La dimensión económica atraviesa a todas las políticas públicas. Un gobierno puede soslayarla y hasta ignorarla en la toma de decisiones. Lo que no puede es evitar las consecuencias.
Ni el presupuesto público ni el costo económico del encierro que puede soportar la sociedad son infinitos.
Desde esta perspectiva, una cuarentena más larga y rigurosa es más cara. Y puede volverse insostenible.
En ese límite estamos.
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El presupuesto público está desbordado. En abril se duplicó el déficit fiscal de marzo, que ya había sido altísimo. La recaudación crece al 14% interanual, la inflación al 50 y el gasto se dispara al 97%.
La tendencia será insostenible si se prolonga. Por ahora el rojo se financia imprimiendo billetes. Pero tiene un costo que en algún momento habrá que pagar con un fortísimo impuesto inflacionario.
La inactividad privada está generando un efecto pobreza de dimensiones históricas en todos los sectores.
Según el registro del INDEC, la economía se desbarrancó un 11,5% interanual en marzo, con sólo 12 días de cuarentena. Consultoras privadas estiman que la caída se habría duplicado en abril.
La pobreza ya estaría más cerca del 50 que del 40%.
Carlos Sagristani | Un Estado infinanciable e ineficaz no nos protege
Un relevamiento del Observatorio de la Deuda Social de la Universidad Católica Argentina, efectuado durante la primera semana de mayo, arrojó un cuadro dramático:
El 58% de los hogares sufrió una caída de ingresos.
El 20% de la población ocupada no tuvo ningún ingreso.
El 38% de los hogares no pudo cubrir los gastos básicos.
Pese a la asistencia estatal, dos de cada diez familias padece inseguridad alimentaria (un eufemismo del hambre y la malnutrición).
Se impone la necesidad de encontrar rápidamente una estrategia sanitaria eficaz a un costo económico y social más soportable.
Es una deuda del Gobierno y del conjunto de la dirigencia que no admite un default político.
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Fuente: Carlos Sagristani | La cuarentena puede volverse económicamente inviable. Por Radio Mitre.